Smart Company

• di Sergio Santucci –

La locuzione digital transformation (in italiano trasformazione digitale) indica un insieme di cambiamenti prevalentemente tecnologici, culturali, organizzativi, sociali, creativi e manageriali, associati con le applicazioni di tecnologia digitale, in tutti gli aspetti della società umana.

IT Smart Co ti aiuta a comprendere meglio questi aspetti e a raggiungere i tuoi obiettivi.

Velocità e Agilità vediamo come inizia ad innovare e trasformare concretamente la tua attività.

Che si tratti di un processo che si sviluppa nel tempo, e non di una “fiammata” una tantum, lo dimostrano anche alcune stime distribuite di recente da uno dei più accreditati analisti internazionali, secondo cui a livello europeo nel 2020 assisteremo a una contrazione della spesa ICT del 4% (dopo una crescita del 3% nel 2019), a cui seguirà una sostanziale stabilità nella spesa nel 2021 e una nuova crescita dal 2022 in poi.

A essere maggiormente penalizzata nel 2020 dovrebbe essere la spesa in hardware mentre il comparto software dovrebbe registrate una pur lieve crescita, a dimostrazione che l’attenzione alle applicazioni ICT a valore aggiunto è cruciale in questo periodo.

Secondo quanto emerge dal comportamento degli utenti, collaborazione, cybersecurity e Cloud dovrebbero essere le aree nelle quali si concentra il maggior sviluppo della domanda.

Oggi sono numerosissime le aree nelle quali il digitale interviene a sostegno anche della ripartenza e dello sviluppo futuro: dallo smart working alle applicazioni di eGovernment, dalla telemedicina all’eLearning, ma anche eCommerce, remote banking, digitalizzazione della supply chain e della logistica, collaborazione a distanza, sino al video streaming nel consumer.

Di fatto nessuna di queste applicazioni è una novità. La novità è la necessità di farvi ricorso e quindi l’estensione prevedibile della loro adozione che, a fronte di un utilizzo non omogeneo, come è stato finora, dovrebbe diventare massiva generando una significativa accelerazione del processo di digital transformation del nostro Paese.

Ovviamente tutto ciò non è già disponibile, né immediato, per cui dobbiamo attendere una gradualità nell’adozione di queste soluzioni ICT, che a loro volta richiedono un forte impegno di system integration e cybersecurity, generando, inoltre, ritorni anche in tema di adozione di Cloud computing, IoT, big data, AI e in prospettiva 5G ecc.

INIZIO DI UN PERCORSO

L’importanza di una strategia ben definita

Definire in fase di Progettazione i Requisiti Generali e le Strategie.

Vincoli Progettuali Processo graduale Protezione degli Investimenti Ambienti Aziendali indipendenti Altri fattori di Settore	Obiettivi Single sign-on Smart Company Sicurezza delle Informazioni Dinamicità ed Agilità
Elementi Abilitanti Alta Affidabilità IT Resilienza Aderenza alle normative GDPR Innovazione Tecnologia	Passi da intraprendere Mentalità  Chiarezza su priorità e obiettivi Soluzioni professionali Integrazione Sicurezza e protezione Dati

L’accessibilità, poi, si declina anche nell’interoperabilità delle soluzioni, ovvero nella loro possibilità di comunicare tra loro: in questo modo la comunicazione diviene fluida ed il lavoro in azienda efficiente.. »

Connettività

La Digital Transformation prevede inevitabilmente l’incremento nell’utilizzo della connettività sia essa di rete fissa o mobile, le cui prestazioni sono molto più “sollecitate” sia per l’aumento degli utenti in rete sia per le applicazioni utilizzate online.

Fortuna il 2021 è l’anno in cui è ormai matura l’Infrastruttura delle Le reti ultraveloci ad un rapporto sostenibile tra costi e benefici,

Dati

Data strategy, perché è importante nella trasformazione digitale? Risulta fondamentale, per un’azienda, focalizzarsi sulle tecnologie per il marketing. I dati non vanno visti come semplici input che permettono di capire ciò che succede, possono invece dare un’idea di come dovremmo agire di conseguenza.

Automazione

L’automazione dei processi è alla base della trasformazione digitale.

È il momento, per le imprese, di puntare tutto su una reale e concreta digitalizzazione, per migliorare sempre di più lo smart working e per consentire alle proprie aziende di sopravvivere a un momento critico e complesso come il nostro.

Secondo Jakob Freund, CEO e co-fondatore di Camunda:

I risultati del nostro sondaggio mostrano una nuova era nell’automazione dei processi, una specie di motore nascosto in grado di dare forza all’innovazione attraverso un’organizzazione. In questo modo è possibile migliorare il customer service ed è possibile trarre vantaggi importanti da nuove opportunità lavorative, diminuendo al contempo i costi operativi e migliorandone l’efficienza.

On-Prem in Cloud or Hybrid?

Al posto delle vecchie infrastrutture limitate da sistemi IT isolati si può migrare verso applicativi server gestibili tramite web browser, allo stesso tempo svincolare tali applicazioni e servizi dall’hardware e da qualsiasi vincolo legacy.

Possiamo adottare soluzioni on-premise (Virtualization / Hyper-Convergenza) oppure direttamente applicazioni e servizi implementati su cloud o meglio ancora con architettura ibrida per trarre vantaggio da entrambe le modalità.

Conclusioni

In definitiva sia le start up, sia le altre aziende, hanno bisogno di guardare a una strategia che le renda competenti nel mercato. Senza una strategia ben definita e una progettazione della struttura organizzativa coordinata, esse non riescono a essere competitive. Al contrario, quelle che riescono a imporsi sul mercato sono quelle che, muovendosi per tempo, hanno definito una strategia focalizzata sulla Digital Transformation tramite una definizione chiara di quesiti a cui rispondere, una chiara idea su come utilizzarne i risultati per fare fronte al piano del business e ad una pianificazione delle attività, coinvolgendo ogni parte del proprio management.

Fonti:

• Agenda Digitale https://www.agendadigitale.eu
• Wikipedia https://www.wikipedia.org
• Network Digital 360 https://www.bigdataforinnovation.it